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■ 證券行業文化建設系列之八 固本強基 守正出

摘要
申萬宏源證券深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,按照中投公司提出的“打造有信仰、有擔當的國有金融企業”的要求,守理想信念之“正”,出創新轉型之“奇”,以敢于

  申萬宏源證券深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,按照中投公司提出的“打造有信仰、有擔當的國有金融企業”的要求,守理想信念之“正”,出創新轉型之“奇”,以敢于擔當的精神盡國有金融企業之“責”,以良好的文化積淀護航企業規范經營,努力走出一條邁向現代投資銀行的轉型之路。

  加強黨的建設

  堅守國有金融企業的“根”和“魂”

  “求木之長者,必固其根本。”黨的建設作為國有企業的“根”和“魂”,不僅關系到國有企業改革發展的方向,更是現代企業制度下國有企業做強做優做大的核心競爭力。多年來,申萬宏源黨委始終注重加強黨的領導、強化黨的建設,堅持“兩手抓、兩手硬”,在抓好企業重組整合、經營管理的同時,旗幟鮮明講政治,理直氣壯抓黨建,堅持“兩個服務”的指導思想。一是堅持黨的領導與法人治理優勢相結合,明確黨委會審議作為公司重大事項決策的前置程序;嚴格執行民主集中制,對“三重一大”事項集體討論決策。二是黨建主題活動與核心業務發展相結合,緊扣轉型發展的現實需求加強基層組織建設,一年一主題、年年有特色,開展“三創三爭”“三查三整頓”“兩學一做三爭創”等系列基層黨建活動,扎扎實實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用明顯加強。三是黨的建設與企業文化建設相結合,開展井岡山精神、長征精神、延安精神“三種精神”專題教育活動,大力倡導“唯實求新、厚德篤行”的企業核心價值觀,持續厚植奮發有為、昂揚向上的創業文化,攻堅克難、自覺落實的執行文化,顧全局、講團結、重協作的合作文化,發揚主人翁精神、加強擔當意識的責任文化,強化合規意識、堅守監管底線的紅線文化。在重組整合和香港上市過程中形成“重組精神”“明珠精神”,成為持續推動公司健康發展的強大精神動力。

  打造國有金融企業改革的不竭動力

  習近平總書記指出:“創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力,也是中華民族最深沉的民族稟賦。”申萬宏源黨委始終堅持把發展基點放在創新上,把創新作為引領發展的第一動力,把轉型作為持續發展的必由之路。一是堅持內涵式發展和外延式拓展相結合的轉型道路。推進“四大布局”“四項基礎工作”落地,加快做大做強。深耕五大重點區域市場,集中力量挖掘粵港澳大灣區、長三角等重點區域市場潛力。明晰子戰略,指導各條線、分公司、子公司制定子戰略,支持分公司差異化發展,支持子公司做大做強。二是持續推進業務創新轉型。加快業務轉型,零售業務從傳統代理業務向財富管理業務轉型,機構業務從傭金收入向手續費收入轉型,資產管理業務從通道業務向主動管理業務轉型,大投行業務從項目服務向綜合金融服務轉型,證券投資交易業務從傳統自營向綜合交易、協同服務轉型。三是緊緊抓住金融人才這個創新的核心要素。堅持正確選人用人導向,把黨管干部、黨管人才和市場化選聘、競爭性選拔結合起來,深化“五位一體”人力資源體系改革,加快“六類”干部人才隊伍建設,在公司營造鼓勵創新、寬容創新的濃厚氛圍。

  踐行國有金融企業的初心和使命

  國有金融企業是國有經濟的核心組成部分,是國家金融安全基石的重要組成部分,被賦予了重大的政治責任、經濟責任和社會責任。“沒有高質量的中介服務,就沒有高質量的資本市場。”申萬宏源作為金融國企,把為資本市場、為實體經濟、為廣大居民提供專業高效的中介服務作為公司經營管理的重中之重,堅持在政治經濟社會發展中發揮作用,敢于擔當、勇于作為。一是在服務資本市場方面勇于擔當。申萬宏源從代理發行中國第一張A股、第一張B股以來,一直致力于推動中國資本市場發展。2019年,全面籌備科創板業務并拔得頭籌,保薦和主承銷的安集微電子于7月16日完成發行,是首批過會三家企業之一。二是在服務實體經濟方面勇于擔當。響應“一帶一路”倡議,加大相關跨國并購重組業務力度,幫助國內優質企業“走出去”;支持大型企業、龍頭企業融資、并購重組,以服務央企等大中型國有企業為突破口,目前公司戰略客戶已達到67家。針對中小微企業融資難、融資貴的痛點問題,改建成立“中小企業金融服務總部”,打造中小企業服務產業鏈,進一步保持中小企業金融服務領先優勢。三是在服務人民生活方面勇于擔當。截至目前累計向甘肅省會寧縣等“六縣一區一村”投入各類幫扶資金近1.2億元,幫助貧困地區企業融資超過260億元。申萬宏源作為唯一券商,入選國務院扶貧辦“金融扶貧”典型案例。

  筑牢國有金融企業發展的基石

  申萬宏源證券堅持追求風險可控的發展,有所為、有所不為,堅決守住合規發展的底線,履行好資本市場“看門人”角色。一是嚴格防范系統性風險。申萬宏源證券以實際行動踐行“穩健是保證”的論斷,在經濟下行背景下主動放慢部分業務節奏,加強對業務超常規發展部門的內部審計,防范其他金融部門的風險滲透;主動在全公司范圍內開展風險大排查專項活動,梳理風險點;加強反洗錢工作力度,積極配合金融監管部門防范化解系統性風險。二是建立健全風險管理體系。加強集團化風險管控,尤其加強對子公司、孫公司的風險管控力度;結合“以案促改”,加強對重點領域、重點崗位、重點人的風險管控力度;健全包括貸前盡職調查、貸時審查、統一授信、核保核押、后期管理、風險處置等環節的項目管理機制;完善項目問責機制。三是持續強化合規風控意識。大力加強合規與風險管理文化宣導,頒布《合規手冊》,制定實施嚴禁操縱市場、嚴禁違規提供融資便利等“六項禁令”,明確員工執業行為的合規底線,加強員工執業行為管控,牢固樹立“紅線文化”。四是大力推進廉潔文化建設。堅持“預防為主,綜合施措,標本兼治”的基本原則,教育倡廉、制度保廉、活動促廉,切實發揮廉潔文化約束導向和凝心聚力的巨大作用,為公司和諧穩定發展創造良好環境,讓廉潔合規意識融入血液、裝入心頭、深入骨髓。

  構建做優做強的核心競爭力

  “健康良好的行業文化是行穩致遠的立身之本。”申萬宏源證券切實貫徹落實證券基金行業文化建設動員大會上易會滿主席的講話精神,以及中國證券業協會發布的《證券行業文化建設倡議書》,第一時間成立公司文化建設領導小組和工作小組,第一時間組織公司全體干部員工學習會議精神,第一時間加強全面宣傳,在頂層設計方面加大研究落實。一是進一步堅持和加強黨的全面領導,以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動發展,將“不忘初心、牢記使命”主題教育中全體干部員工煥發出來的責任擔當意識和奮發向上的精氣神轉化為公司的文化內涵,鞏固提升公司“有信仰、敢擔當”的文化品牌;二是進一步完善公司文化建設體制機制,將文化建設嵌入公司經營、管理、合規管理、風險控制、選人用人、考核激勵以及員工職業行為管理各個方面、各個環節,以制度強化文化認同,確保文化建設“落地有聲”;三是進一步凝結沉淀公司文化特色,繼續落實好金融“三大任務”,鞏固深化公司在普惠金融、綠色金融、金融扶貧以及投資者教育保護等方面的特色做法,將公司經營理念內化為文化習慣,培養全員的理念認同和文化自覺,把文化品牌轉化為企業競爭優勢。

  下一步,申萬宏源黨委將以黨的十九大和十九屆四中全會精神為指引,在中國證監會、中國證券業協會的指導下,落實中投公司黨委的各項工作部署,將融入公司發展血脈的文化基因與“合規、誠信、專業、穩健”的行業文化相結合,牢記使命、正道直行、久久為功,持續打造“有信仰、敢擔當”的一流國有金融企業,為重塑行業品牌形象、傳遞行業專業價值貢獻力量。

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